​你知道做快递的百世集团还有便利店吗？

你知道做快递的百世集团还有便利店吗？

在顺丰折腾便利店业务数年后，物流行业中仅剩百世还在坚守便利店项目。

不过，7月7日，小编注意到，百世集团旗下的便利店业务“百世店加”股权发生了变更，原全资股东百世店加科技（杭州）有限公司（简称百世店加）变更为香港BEST Store Network Management Limited公司，该公司法人依然是百世集团董事长周韶宁。前者为一家上市公司，而后者为非上市公司。

对于这一调整，百世集团相关负责人表示，只是工商信息变更，业务主体不发生任何变化。

据了解，百世店加业务诞生于2015年，定位为S2B2C快消平台，主要为夫妻店提供一站式供应链服务。该业务曾经孵化过百世邻里和便利店品牌WOWO。2017年-2018年，通过收购，WOWO品牌便利店急速扩张，全国门店一度达到1840家，门店订单总数超过306万。

经营模式上，目前，百世邻里采取的是加盟制，WOWO便利店则保持自营。定位方面，百世邻里主要覆盖城市社区和城郊市场，WOWO主攻核心城区的商业和高端社区，门店大多分布在陕西、川渝地区。

北京地区以百世邻里为主，从2018年起，通过加盟制，北京区域的百世邻里目前已达到200多家，主要集中在朝阳、海淀、丰台和通州。今年碰到疫情，加盟进程开始变缓。

小编走访发现，一些百世邻里门店改造并不彻底，有的还保留着小超市、烟酒店的原样，店内面积、商品品类、货架数量也都不统一，甚至有的门店连百世邻里的招牌都没挂。有加盟商对小编解释，换招牌要花几千元，觉得太贵，而且加盟负责人也没强行要求换。

截至2019年第四季度，百世店加业务一直处于亏损状态。这也说明，为全国千万家夫妻小店、杂货店赋能的故事并不太好讲。

在当前群雄环绕的社区消费市场中，百世店加的压力不小。在饿了么平台的“商超便利”板块，小编以UHN国际村为地址，发现除了两家百世邻里外，能在30-40分钟内配送的便利店、超市达到10家以上，包括多点便利店、便利蜂、华联生活超市等。

如今各类商超、便利店、生鲜电商、生鲜超市均形成线上线下双布局，一旦传统的夫妻店、杂货店等遭遇客流流失，会进一步影响百世店加平台的订单量，降低商品周转率。

在多位业内人士眼中，剥离百世店加主要还是因为近几年集团整体的经营压力较大，而便利店业务需要长期投入，很难在短期见到效果。

财报显示，2020年第一季度，受疫情影响，百世店加在营收和订单上双下滑，一季度收入为4.63亿，同比下滑16.4%。而订单为53万单，同比降4.6%。

为应对当前的经济环境，快递行业专家赵小敏给出的建议是“做减法”。他解释道，物流企业今年需要以巩固夯实核心业务为主，特别是上市企业，否则其估值、信用、以及物流网络的稳定性容易受到大环境影响。

他表示，百世店加剥离上市体系，有利于公司更聚焦快递与快运业务，可以向市场传递出公司清晰的定位和预期，来加强投资人的信心。剥离了百世店加后，也方便企业对该业务进行更多探索，同时不会影响到上市公司的发展。“和暂时亏损相比，企业未来的成长性才是投资者关注的焦点。其计划、战略需要让投资人看到希望。”

在便利店业务上，百世店加将着力品牌化运营策略。

百世集团相关负责人向小编透露，今年总体战略上，百世店加会持续发展品牌店和高品质会员店，进一步利用百世店加在供应链管理方面的能力提高运营效率。其中，WOWO会首先聚焦在成都、西安两地，继续加快布局，提升城市覆盖密度，同时将开放WOWO加盟模式，鼓励社会优质资源进入到体系当中。

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何倩/文并摄